不懂带团队，你就自己累
张主管最近快撑不住了：白天跑客户、改方案、盯进度，晚上加班做报表、写总结，连周末都在处理团队的烂摊子；而他的团队成员，要么 “推一下动一下”，要么 “做错了等着他擦屁股”，甚至有人 “闲得刷手机”。半年下来，张主管累出了胃病，团队业绩却没达标 —— 这正是很多
管理者
为什么公司业务再好，你买的股票也可能一跌到底？
我们不妨先观察一个更为微观的样本。在互联网大厂工作久了的人，都或多或少会发现中层领导极其热衷于招人。对于组织架构灵活且业务自下而上生长的互联网企业来说，中层领导下属越多，自己的影响力就越大，就越有可能出成绩。
上海中层管理培训：破解新晋管理者五大常见难题-大企管理
新晋管理者常面临角色转换陷阱：一位技术骨干升任部门主管后，仍坚持每天编写代码，导致团队进度滞后、成员能力停滞；另一位销售冠军晋升为区域经理，却因过度关注个人业绩忽视团队管理，最终引发骨干离职。这些场景在上海企业转型浪潮中屡见不鲜。中层管理者作为企业战略落地的关
书单｜管理者最需要的大格局与大思考，定义未来10年！
最近，诸多品牌接连“翻车”：品牌声音在社交媒体中失焦，精心构筑的“品牌人设”，在无数个真实用户的吐槽和二次创作中变得滑稽而脆弱。
管理者如何给团队赋能工作
某科技公司的研发主管老陈最近很困惑：明明给团队分配了 “季度核心功能开发” 任务，还反复强调 “必须按时交付”，可团队不仅进度滞后，还频繁出现 “功能 bug”；员工遇到问题就来找他 “要答案”，他每天忙着 “救火、改代码”，比自己写程序还累。老陈的困境，戳中
别把团队里最能打的人，逼走了！
昨天直播连麦时，有位主管朋友说，团队里有个人能力特强，但总爱“顶撞”他，第一反应就想把他“收拾”服帖，甚至想换人。
不会分派任务的管理者，正在拖垮整个团队
有效的任务分配是领导者必备的核心技能，但许多高管在实践中常常深陷日常细节，无法专注于战略性工作。分配任务不当会导致高管从事低效的工作、团队士气低落、人才发展受限。通过明确哪些工作应由团队承担，领导者能释放更多时间投入战略决策，从而促进组织和个人的成长。
特别策划 | 高担当，低掌控？破局中国管理者的韧性悖论
在当今瞬息万变的商业环境中，中国企业所面临的压力源正在变得愈发复杂和多维。经济结构的深度调整、技术迭代的不断加速、国际环境的变化波动，以及持续存在的诸多变数交织在一起，使得“高逆境”成为新常态。
会带人的管理者，都懂 “教练思维”
当苏格拉底在雅典街头追问青年 “善” 的真谛，当他用层层诘问唤醒对方的思考，这种 “不灌输、只唤醒” 的智慧，早已为现代管理学埋下一颗种子 —— 那就是让无数优秀管理者脱颖而出的 “教练思维”。
技术管理：技术管理者的多维度能力及成长路径
在多年的‘技术管理’工作中不断地遇到很多已经或者即将转型为‘技术管理者’的同事，他们都表达了一些类似的困惑：如何成功转型?我不想丢掉技术,如何在不丢掉技术的同时还能提升管理能力!以下是我自己在这个过程中经历困惑和挣扎后的一些个人想法，分享给大家：
?AI都在抢活儿了，管理者又该如何带团队突围？
9月24日晚19:00，帆软数据圆桌派《管理者的数字化转型》直播将带你走进这场思维与管理的跃迁之旅。
人这一辈子，批判他人之前，最好是深刻反思一下自己或者提升认知
这篇文章可能会很长或者很短，可能用词会比较尖酸刻薄，缺乏耐心和思考能力、比较敏感的朋友，先劝退你们，免得你们觉得自己那可怜的优越感被击得粉碎，然后恼羞成怒来找我胡搅蛮缠……
终于搞懂了！出纳、会计、财务管理者根本不是一回事
但其实这三个岗位的区别，堪比厨师、服务员、餐厅老板，表面上都在做餐饮，但一个掌勺、一个传菜、一个管着整个店的生死。
管理的核心不是权力！德不配位者再厉害，也带不动团队
在企业这艘航船上，总有一些身居高位的管理者，将团队带向混乱的漩涡 —— 业绩惨淡、人心涣散，这背后藏着一个致命隐患：德不配位。就像让不会游泳的人掌舵，船只倾覆只是时间问题。而真正能引领团队破浪前行的，永远是那些德能兼备的掌舵者。
史锋：从500强管理者到心灵守护者 | 1879计划年度人物
2006 年，史锋大学毕业来到深圳，凭借出色的能力进入某世界五百强企业，从事生产管理工作。彼时的他，或许从未想过，自己的人生会与 “心理咨询” 这一领域紧密相连。
聪明的管理者，不要去想“管理”员工的幸福感
相信很多打工人都有过这样的感觉：领导一个劲地给我派活，也不管我做不做完，来不来得及做，给我累得要死。
2025东北地区县域医院高层管理者关东医管会召开 共商医疗高质量发展新路径
9月13日至14日，2025东北地区县域医院高层管理者关东医管会在长春举行。会议以“破局·共生——县域医疗的韧性生长与价值重构”为主题，聚焦东北县域医疗卫生服务能力提升，汇聚行业力量探索符合区域特色的发展路径。
2025东北地区县域医院高层管理者关东医管会在长春隆重召开
为进一步推动东北地区县域医院高质量发展，深化医药卫生体制改革，提升县域医疗卫生服务能力。2025年9月13-14日，2025东北地区县域医院高层管理者关东医管会在长春隆重召开。
破局·共生|2025东北地区县域医院高层管理者关东医管会在长春隆重召开
为进一步推动东北地区县域医院高质量发展，深化医药卫生体制改革，提升县域医疗卫生服务能力。2025年9月13-14日，2025东北地区县域医院高层管理者关东医管会在长春隆重召开。
打破刻板印象：生殖医学中心不仅是“试管婴儿”，更是全周期生殖健康管理者
提到生殖医学中心，许多人的第一反应往往是“做试管婴儿的地方”。然而，这其实是一种普遍的误解。近日，山东省妇幼保健院生殖中心主任医师杨慧军在接受采访时指出，辅助生殖技术（包括“试管婴儿”和人工授精）虽是中心工作的重要部分，但远非全部。生殖医学中心的角色更接近于“